Hemartiklar. Hur väljer du en anställdsaktieplan för ditt företag. Många företag vi möter har en ganska bra uppfattning om vilken typ av anställningsplan som de vill använda, vanligtvis baserade på specifika behov och mål. Men ibland kan de vara bättre betjänade Av en annan typ av aktieplan och andra säger att de skulle vilja ha en anställdas ägarplan men de är inte säkra på vad det kan vara. Den här artikeln kommer att starta dig på vägen för att välja och genomföra planen eller planerna som passar bäst för ditt företag . Plans för bredbaserad medarbetarägande. Låt oss börja med att snabbt granska de viktigaste möjligheterna till breda anställda. En bredplan är en där de flesta eller alla anställda kan delta. Not till icke-U-läsare som allt annat på Den här webbplatsen är amerikanskspecifik. En anställnings aktieplan ESOP är en typ av skattekvalificerad personalförmånsplan där de flesta eller alla tillgångarna placeras i arbetsgivarens lager. Liksom vinstdelning och 401 k plan S som regleras av många av samma lagar, måste en ESOP i allmänhet innehålla åtminstone alla heltidsanställda som uppfyller vissa ålders - och tjänstekrav. Anställda faktiskt inte köper aktier i en ESOP I stället bidrar företaget egna aktier till planen , Bidrar kontant till att köpa sin egen aktie ofta från en befintlig ägare, eller har oftast planen låna pengar för att köpa aktier, med företaget återbetala lånet. Alla dessa användningsområden har betydande skattefördelar för företaget, de anställda och Säljarna Medarbetare gradvis uppbär sina konton och erhåller sina förmåner när de lämnar företaget även om det kan finnas utdelningar före det. Nära 13 miljoner anställda i över 7 000 företag, mestadels nära hållna, deltar i ESOP. En optionsprogram ger anställda Rätt att köpa aktiebolag till ett visst pris under en viss period när alternativet har skett Så om en anställd får en option på 100 aktier till 10 och aktiekursen går upp till 20, Arbetstagaren kan utnyttja optionen och köpa de 100 aktierna till 10 vardera, sälja dem på marknaden för 20 vardera och lindra skillnaden. Men om aktiekursen aldrig stiger över optionspriset, kommer arbetstagaren helt enkelt inte att utnyttja optionen Optionsoptioner Kan ges till så få eller få anställda som du önskar Omkring nio miljoner anställda i tusentals företag, både offentliga och privata, håller för närvarande aktieoptioner. Övriga former av individuella aktieplaner Begränsat aktieinnehav ger anställda rätt att förvärva aktier, genom gåva Eller köp till ett verkligt värde av diskonterat värde. De kan bara ta del av aktierna, men när vissa begränsningar, vanligen ett inlåningsbehov, är uppfyllda Phantom-aktier betalar en framtida kontant - eller aktiebonus som motsvarar värdet av ett visst antal aktier När stipendierna är avvecklade i form av lager kallas de bundna aktieandelar Aktierättningsrätter ger rätt till värdeökning av ett angivet antal shar Es som vanligtvis betalas kontant, men avvecklas ibland i aktier, kallas det en börsuppgörd SAR-aktiekurs är direkta bidrag till aktier till anställda I vissa fall beviljas dessa aktier endast om vissa prestationsvillkor företag, grupp eller enskilda är uppfyllda Dessa utmärkelser kallas vanligtvis prestationsaktier. En personalinköpsplan ESPP är lite som en optionsoptionsplan. Det ger anställda chansen att köpa aktier, vanligtvis genom löneavdragsavdrag under en period av 3 till 27 månader. Priset är vanligtvis diskonterat Upp till 15 från marknadspriset Vanligtvis kan medarbetare välja att köpa aktier till en rabatt från det lägsta av priset, antingen i början eller slutet av ESPP-erbjudandeperioden, vilket kan öka rabatten ytterligare. Som med ett optionsprogram, Efter att ha förvärvat beståndet kan medarbetaren sälja det för en snabb vinst eller hålla fast vid det för ett tag. Till skillnad från aktieoptioner innebär det rabatterade priset som är inbyggt i de flesta ESPP att medarbetarna kan tjäna, även om E-aktiekursen har gått ner sedan bidragsdatumet Företagen inrättade vanligen ESPP som skattekvalificerade 423-planer, vilket innebär att nästan alla heltidsanställda med 2 år eller mer ska kunna delta, men i praktiken väljer många Inte till Många miljoner anställda, nästan alltid i offentliga företag, finns i ESPPs. ESOPs är inte alternativ. Personer som är bekanta med aktieoptioner och stöter på ordet ESOP tycker ibland att det betyder Employee Stock Option Plan, men det betyder inget av det slag , Som förklarats ovan ESOP och alternativ är helt olika. ESOP är inte heller en generisk term för en personalbeståndsplan. Den har en mycket specifik juridisk definition. Utanför US ESOP innebär olika saker, allt från amerikanska ESOP-liknande planer till optionsprogram. Incitamentaktiealternativet är inte en generisk term. En annan vanlig missuppfattning är att incitamentoptioner är en allmän term för optionsoptioner ges som ett incitament till anställda, etc. I själva verket är incitamentsprogrammet ett av två typer av kompensationsoptioner den andra typen Är det icke-kvalificerade aktieoptionen och det har mycket specifika juridiska krav. Typiska situationer. Hade täckt de planer du kan använda, låt oss se var de passar in i typiska företagsituationer. Privata närstående företag som planerar att gå offentligt eller förvärvas högt Tech startups osv. Trots att alla aktiemarknads - och redovisningsregeländringar som inträffat under det senaste decenniet är alternativen fortfarande valfri valuta när det gäller att attrahera och behålla bra medarbetare många högteknologiska arbetstagare vann inte jobba utan alternativ Som Företaget går offentligt, det är vanligt att också lägga in en börsköpsplan. Det finns ett växande intresse, men i lager uppskattningsrättigheter och begränsar Behållna företag med ägare som vill sälja några eller alla sina aktier. En ESOP är vanligtvis det bästa valet. I de flesta fall kommer ESOP att låna pengar för att köpa ut aktierna, men företaget kan bara sätta in pengar för Flera år i en gradvis försäljning Företag kan använda dollar före köp för att köpa en ägare där ute, det finns inget annat sätt att göra än en ESOP Om företaget är ett C-företag snarare än S, kommer ägaren, om vissa villkor är uppfyllda, att Kunna undvika att betala skatter på försäljningsintäkterna under förutsättning att de rullas över till aktier i amerikanska operativbolag. Aktieoptionerna skulle inte fungera alls. Traditionella närstående företag som kommer att vara privata men inte ha en försäljningsägare Om ditt företag Kommer inte att uppleva en likviditetshändelse som går offentligt eller förvärvas, då har du flera val En ESOP ger de flesta skatteförmåner till anställda och företaget, men det kräver att reserveringar görs utifrån relativ kompensation Sation eller en högre nivå formel som omfattas av intjänande och service krav för att komma in i planen Värderingsrättigheter eller fantomlager är vanligtvis det bästa valet om du vill ge ersättningar till anställda baserat på meriter eller någon annan diskretionär grund. Med optionsrätter eller ett lager Köpplan skulle ditt företag behöva skapa en marknad för aktien, vilket kan skapa kostsamma och besvärliga värdepappersrättemissioner. Alternativ eller köpplaner används allmänt endast som förvaltningskompensation i sådana företag. Offentliga företag. På vissa sätt har offentliga företag Mer flexibilitet vid val av aktieplan eftersom 1 finns en marknad för aktiebolaget, vilket innebär att företaget inte behöver köpa tillbaka det från anställda 2 det finns inga värdepappersfrågor eftersom aktien redan är registrerad och 3 de har vanligtvis större Budgetar än privata företag, varav några till exempel balkar på att betala de höga belopp som är förknippade med att skapa en ESOP. Således har urvalsprocessen mindre att Göra med att eliminera de planer som helt enkelt vunnit t fungerar bra och mer att göra med att väga deras plusser och minuser. Stödet alternativa begränsat lager, aktie apprecieringsrättigheter och fantom lager och i mindre utsträckning köpoptionsplaner är särskilt användbara när du anställer Typer av anställda som förväntar dem som anställningsvillkor och att ha anställda att köpa aktier genom alternativ och köpplaner kan vara en inkomstkälla för företaget. Men glöm inte ESOPs som en långsiktig skattebefriad plan, ESOP-kan Hjälpa både ett företag och dess anställda att utveckla en äkta ägarkultur. Att använda en 401 k-plan för arbetsgivarlagret i ett offentligt företag är mer kontroversiellt. I följd av bokföringsskandaler hos Enron och andra företag inlämnades dussintals rättegångar mot arbetsgivare och planerade fiduciaries För att inte avlägsna arbetsgivarbeståndet som ett investeringsalternativ i en 401 k plan och eller fortsätta att bidra med aktiebolag som en match. Samma process startade hela tiden efter st Ock-marknadskraschen 2008 och 2009 Anställda började flytta fler tillgångar ur arbetslagret från 19 i början av årtiondet till cirka 10 i slutet och företag blev mer försiktiga över att överlasta aktiebolag i planerna. För fler företag Kursen är försiktig. I många fall vill du ha minst två typer av planer, till exempel en bred optionsplan, plus en ESOP, eller en optionsplan plus en bred baserad 423-köpsplan, mm Vad du gör beror på önskemål och behov hos ditt företag och dina anställda. Mycket små privata företag på en budget. Vad om ditt företag är väldigt litet, kanske 7 eller 10 anställda, planerar att stanna på det sättet och kostnaden för att sätta upp En ESOP eller till och med en 401 k plan verkar oöverträffad Det finns inget enkelt svar för dig kanske en årlig kontantbonus baserat på företagsprestanda skulle vara bättre än en aktieplan Du kan läsa vår konceptuella guide till anställningsägande för mycket småföretag för fler idéer och ag Eneral jordning i frågorna. Syntetisk Equity. Syntetiskt eget kapital avser planer som phantom stock eller aktie apprecieringsrättigheter SARs som ger anställda en utbetalning, vanligtvis i kontanter, baserat på ökningen av bolagets börsvärde. Medarbetare kan få aktier i stället för kontanter i fall av fantomlager som avvecklas Aktier, kallas det vanligtvis som en fondplan. Syntetiska aktieplaner är relativt lätta att skapa och underhålla, och de är i allmänhet inte föremål för värdepapperslagar. Det underliggande beståndet måste fortfarande värderas på ett rimligt sätt, inte bara ett gissning av Styrelsen eller en enkel formel och bidrag beviljas som ersättning för bokföringsändamål Om planerna är avsedda att betala vid pensionering eller en viss tid långt in i framtiden kan de betraktas som pensionsplaner och därmed omfattas av de komplexa reglerna för Arbetsgivaravgångsäkerhetslagen ERISA om inte begränsad till ett litet antal anställda Planer med typiska utbetalningar om tre till fem år är inte ett problem. Att gå från här. En artikel som denna kan bara skrapa ytan på ett komplicerat ämne. Förslagen som görs här är bara förslag och kanske inte passar din speciella situation, varför rubriken ovan läser Typiska situationer Det är viktigt att du utbildar dig vidare Och om du skapar en plan, hyr de rätta personerna för att hjälpa dig. Ytterligare läsning. Vår webbplats har många artiklar om anställdas ägande En lång allmän introduktion till alla dessa planer är en omfattande översikt över anställningsägande. Vi har också många publikationer från Korta utgåvor till långa böcker En bra utgångspunkt om du är osäker på vilken typ av plan du vill ha är beslutsfattarens Guide till Equity Compensation. Personlig råd och förslag. Om du är medlem i NCEO eller om du går med i oss kan du Ring eller maila med frågor eller bara för att ha en allmän diskussion Vi föreslår alltid att medlemmar som bestämmer vilken plan som ska användas, kontakta oss. Du kan också anlita oss för att prata med ditt företag eller proffs Vide introduktionskonsult. Hyr tjänsteleverantörer att ställa in din plan. Det är viktigt att du inte bara är välinformerad utan också att du anlitar erfarna, kvalificerade och etiska proffs. Läs vår artikel om att välja tjänsteleverantörer och kolla sedan våra Service Provider Directory-medlemmar Har tillgång till en ESOP Lender Directory i det enda medlemmars område på vår webbplats. Och inte glöm. En personalplan kan betyda mycket lite för anställda såvida du inte kommunicerar det bra När du utforskar vad vi har att erbjuda, missa inte vår Resurser för att kommunicera planer till anställda som ESOP Communications Sourcebook plus våra webbseminarier och personliga möten om att kommunicera med anställda samt våra ägarkulturresurser. För en boklängdsguide för att välja och utforma företagsaktieplaner, se Beslutsfattandet Maker s Guide to Equity Compensation. Home Articles. Employee Aktieoptions Faktablad. Traditionellt har optionsoptionsplaner använts som ett sätt för företag att belöna topp mana Chefer och nyckelpersoner och koppla sina intressen med bolagets och andra aktieägares intressen Fler och fler företag anser dock att alla sina anställda är viktiga Sedan slutet av 1980-talet har antalet personer som innehar aktieoptioner ökat ungefär nio gånger medan Alternativen är den mest framträdande formen av individuell aktiekompensation, begränsat lager, fantomlager och aktierättningsrätter har vuxit i popularitet och är värda att överväga också. Utlandsbaserade alternativ förblir normen i högteknologiska företag och har blivit mer utbredd I andra branscher också Större, börshandlade företag som Starbucks, Southwest Airlines och Cisco ger nu aktieoptioner till de flesta eller alla sina anställda Många icke-högteknologiska, närstående företag ingår också i rankningarna. Från och med 2014, Den allmänna sociala undersökningen uppskattade att 7 2 anställda hade optionsrätter, plus förmodligen flera hundra tusen anställda som har andra former av eget kapital som är nere Från topp i 2001 men när antalet var cirka 30 högre Nedgången kom till stor del till följd av förändringar i redovisningsregler och ökat aktieägares tryck för att minska utspädningen från aktiepremier i offentliga företag. Vad är en optionsoption. Ger en anställd rätt att köpa ett visst antal aktier i bolaget till ett fast pris under ett visst antal år. Det pris som erbjuds kallas kallat bidragspriset och är vanligtvis marknadspriset när alternativen är Beviljas Medarbetare som har erhållits aktieoptioner hoppas att aktiekursen kommer att gå upp och att de kommer att kunna betala genom att utöva köp av aktierna till det lägsta bidragspriset och sedan sälja aktien till det aktuella marknadspriset Det finns två huvudtyper Av optionsprogrammen, var och en med unika regler och skattekonsekvenser icke-kvalificerade aktieoptioner och incitamentsprogramoptioner ISOsStock optionsplaner kan vara ett flexibelt sätt för företag att dela äganderätten wi De anställda, belöna dem för prestation och locka till sig och behålla en motiverad personal. För tillväxtinriktade mindre företag är alternativen ett utmärkt sätt att bevara pengar samtidigt som de ger en anställd en framtida tillväxt. De har också mening för offentliga företag vars förmånsplaner är bra Etablerade men som vill inkludera anställda i ägande. Utspädningseffekten av optioner, även när de beviljas de flesta anställda, är vanligtvis mycket liten och kan kompenseras av deras potentiella produktivitet och anställningsbehov. Förmåner är emellertid inte en mekanism för befintliga Ägarna säljer aktier och är vanligtvis olämpliga för företag vars framtida tillväxt är osäker. De kan också vara mindre tilltalande i små, närstående företag som inte vill bli offentliga eller sälja eftersom de kan ha svårt att skapa en marknad för aktierna. Stock Options och Employee Ownership. Are Options Ownership Svaret beror på vem du frågar Föredragandena anser att alternativen är äkta ägande eftersom anställda d Inte ta emot dem gratis, men måste placera sina egna pengar för att köpa aktier. Andra tror emellertid att eftersom optionsplaner tillåter att anställda säljer sina aktier kort efter att de beviljats, skapar dessa alternativ inte långsiktigt ägandevisioner och attityder . Den ultimata effekten av någon anställningsplan, inklusive en optionsoptionsplan, beror mycket på bolaget och dess mål för planen, sitt engagemang för att skapa en ägarkultur, hur mycket utbildning och utbildning det lägger fram för att förklara planen , Och målen för enskilda anställda om de vill ha pengar snarare än senare. I företag som visar ett verkligt engagemang för att skapa en ägarkultur kan aktieoptioner vara en betydande motivator. Företag som Starbucks, Cisco och många andra banar vägen och visar Hur effektiv en optionsoptionsplan kan vara i kombination med ett verkligt engagemang för att behandla anställda som ägare. Praktiska överväganden. Allmänt vid utformningen av en optionsprogram Jag måste företagen noga överväga hur mycket lager de är villiga att göra tillgängliga, vilka kommer att få alternativ och hur mycket sysselsättning kommer att växa så att rätt antal aktier beviljas varje år. Ett vanligt fel är att ge för många alternativ för tidigt , Vilket inte ger utrymme för ytterligare alternativ till framtida anställda. En av de viktigaste övervägandena för plandesignen är att planen syftar till att ge alla anställda aktier i företaget eller bara ge en fördel för vissa nyckelpersoner För att främja långsiktigt ägande eller är det en engångsförmån Är planen avsedd som ett sätt att skapa medarbetarägande eller helt enkelt ett sätt att skapa en ytterligare personalförmån Svaren på dessa frågor kommer att vara avgörande för att definiera specifika planegenskaper som Berättigande, fördelning, intjäning, värdering, innehavsperioder och aktiekurs. Vi publicerar aktieoptionsboken, en mycket detaljerad guide till aktieoptioner och aktieinköp planer. Ställ information. Personaloptionsalternativ - ESO. BREAKING DOWN Personaloptionsalternativ - ESO. Employees måste vanligtvis vänta på en viss vinstperiod innan de kan utnyttja alternativet och köpa aktiebolaget, eftersom tanken bakom aktieoptioner är att anpassa incitament mellan de anställda Och aktieägarna i en aktieägare vill se aktiekursökningen, så att belöningspersonalens vinst när aktiekursen går upp över tiden garanterar att alla har samma mål i åtanke. Hur en aktieoptionsavtal fungerar. Antar att en chef beviljas aktieoptioner , Och optionsavtalet tillåter chefen att köpa 1 000 aktier av bolagets aktiekurs till ett aktiekurs eller ett lösenpris på 50 per aktie, 500 aktier i totalvästet efter två år och de återstående 500 aktierna väger vid utgången av tre år Vesting hänvisar till den anställde som förvärvar äganderätten över alternativen och uppgörelsen motiverar arbetstagaren att stanna hos företaget tills alternativen väsen. Exempel på aktieoption övning. Användning av sa Jag antar att aktiekursen ökar till 70 efter två år, vilket ligger över lösenpriset för optionsoptionerna. Chefen kan utöva genom att köpa 500 aktier som är belägna till 50 och sälja dessa aktier till marknadspris på 70 Transaktionen genererar en vinst på 20 per aktie eller totalt 10 000. Företaget behåller en erfaren chef i ytterligare två år och arbetstagarens vinst från aktieoptionsutövningen. Om aktiekursen i stället inte överstiger 50 års lösenpris, ska chefen Utövar inte optionerna Eftersom arbetstagaren äger options för 500 aktier efter två år kan chefen kunna lämna företaget och behålla aktieoptionerna tills optionerna löper ut. Detta arrangemang ger chefen möjlighet att dra nytta av ett aktiekurs Ökar på vägen. Faktorer i företagskostnader. OSS är ofta beviljade utan krav på kontantutlägg från arbetstagaren. Om lösenpriset är 50 per aktie och marknadspriset är 70, ska Exempelvis kan företaget helt enkelt betala arbetstagaren skillnaden mellan de två priserna multiplicerat med antalet aktierelaterade aktier. Om 500 aktier är placerade är det belopp som betalas till arbetstagaren 20 X 500 aktier eller 10 000. Detta eliminerar behovet av Arbetstagare att köpa aktierna innan börsen säljs, och denna struktur gör alternativen mer värdefulla. ESOs är en kostnad för arbetsgivaren och kostnaden för att emittera optionsrätterna redovisas i bolagets resultaträkning.
No comments:
Post a Comment